Model Integratif Perilaku Inovatif Instruktur Penerbang – Afen Sena, Dkk

Dalam kondisi lingkugan yang dinamis dan cepat berubah, inovasi merupakan faktor kunci bagi kesuksesan organisasi. Inovasi yang diperlukan terutama adalah inovasi pada level individu atau perilaku inovatif yang merupakan sumber inovasi pada level organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk menyelidiki faktor-faktor yang mempengaruhi perilaku inovatif instruktur penerbang pada sekolah pembentukan penerbang di Indonesia, khususnya dilihat berdasarkan faktor budaya organisasi, kepuasan kerja dan komitmen profesi. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei dengan sampel sebanyak 98 instruktur penerbang yang diambil secara acak sederhana.

 


Pengumpulan data menggunakan kuesioner skala Likert 5 poin dan analisis data menggunakan analisis jalur. Temuan dalam penelitian ini menunjukkan bahwa budaya organisasi, kepuasan kerja dan komitmen profesi berpengaruh langsung positif terhadap perilaku inovatif, serta budaya organisasi berpengaruh langsung positif terhadap kepuasan kerja dan komitmen profesional. Sementara kepuasan kerja tidak berpengaruh langsung terhadap komitmen profesi. Temuan lain menunjukkan bahwa komitmen profesi berperan memediasi pengaruh budaya organisasi dan kepuasan kerja terhadap perilaku inovatif, serta kepuasan kerja memediasi pengaruh budaya organisasi terhadap perilaku inovatif.


Berdasarkan hasil penelitian ini, maka faktor budaya organisasi, kepuasan kerja dan komitmen profesi harus harus diposisikan sebagai faktor strategis dalam proses pengelolaan organisasi pada sekolah pembentukan penerbang agar memperoleh perhatian yang cukup. Ketiga faktor tersebut juga harus terus menerus diperbaiki dan ditingkatkan untuk memperkuat perilaku inovatif instruktur penerbang.

 

Endorsments:

Kekuatan utama buku ini adalah kedalaman analisanya yang sangat komprehensif tentang bagaimana keterkaitan perilaku inovatif instruktur penerbang dengan efektifitas proses belajar di sekolah – sekolah penerbang. Melalui buku ini, kita juga dapat berharap kualitas serta profesionalisme sekolah – sekolah penerbangangan di Indonesia dapat terus tumbuh menjadi suatu institusi pendidikan penerbang yang memenuhi standar internasional. Selain memberikan kontribusi keilmuan bagi bidang kajian manajemen pendidikan sekolah – sekolah penerbang, buku semacam ini juga sangat bermanfaat bagi upaya bersama untuk mengembangkan penerbangan nasional yang saat ini sedang tumbuh pesat di tingkat domestik, regional dan global.
Abdul Kadir Jailani — Dubes LBBP RI untuk Kanada/ Wakil Tetap RI di ICAO


Melahirkan seorang pilot yang handal tentu diperlukan pelatih/instruktur pilot, yang selain memiliki pengetahuan/ kompetensi lebih, jam terbang yang tinggi dan terbukukan dengan berbagai pengalaman ujian dan cobaan menghadapi “medan”. Perkembangan peraturan keselamatan dan keamanan penerbangan global, kemajuan sains dan teknologi pada pesawat terbang, dinamika operasi penerbangan, antisipasi cuaca, dinamika tata kelola sekolah pilot dan lain lain diperlukan perilaku inovasi yang positif pada segala bidang.
Buku ini secara ilmiah mampu memodelkan bagaimana membangun perilaku inovatif dan kreatif serta inspiratif pelatih/instruktur pilot. Akademisi, praktisi maupun penyusun kebijakan terkait pengembangan SDM bidang penerbangan akan sangat terbantu oleh adanya buku ini. Selamat membaca.
Dr. Umar Aris, SH, MM, MH —Staf Ahli Bidang Hukum dan Reformasi Perhubungan Kementerian Perhubungan


Kemajuan teknologi di bidang penerbangan merupakan suatu keniscayaan seiring dengan tuntutan kebutuhan pemakai jasa yang semakin tinggi dan persaingan yang makin tajam didunia bisnis penerbangan. Pabrikan akan terus melakukan R and D tanpa henti dengan inovasi yang terus dikembangkan untuk dapat memenangkan persaingan dalam memasarkan produknya. Begitu pula pelayanan kepada pemakai jasa penerbangan semakin variatif dan inovatif untuk lebih memberikan kepuasan kepada pelanggan, karena pelaku bisnis penerbangan menyadari betul upaya yang harus dilakukan untuk memenangkan persaingan. Dimulai dari value, menjadi believe dan pada akhirnya menjadi culture, harus dikembangkan didalam kampus-kampus calon penerbang untuk membiasakan mereka berinovasi mengantisipasi perubahan-perubahan yang begitu cepat dan akan terus menghadang mereka. Tugas berat namun mulia menjadi tanggung jawab para instruktur penerbang.
Salut untuk penulis semoga dapat menjadi pendorong bagi generasi muda lainnya, untuk berkarya bagi anak-anak bangsa dan Republik tercinta. Bhakti kita telah dinanti, bangkitkan semua kemampuan, mari kita bangun bangsa ini.
Dr. Wahyu Satrio Utomo, SH, MSi —Auditor Ahli Utama Kementerian Perhubungan

Buku yang mantap dan memberikan kontribusi keilmuan bagi bidang kajian manajemen pendidikan pembentukan penerbang sipil. Semoga bermanfaat bagi upaya mengembangkan penerbangan nasional menuju centre of excellences.
Genny Luhung Prasodjo, SS, MM — Direktur Akademi Penerbang Indonesia (API) Banyuwangi

Buku yang mengupas pemodelan perilaku inovasi instruktur penerbang dengan data, teori dan metodologi yang ilmiah sehingga memberikan signifikansi teoritik akademik, tata kelola dan praktikal serta penyusunan kebijakan berkait dengan isu human capital instruktur penerbang pada sekolah pembentukan penerbang sipil di Indonesia. Buku ini sangat disarankan untuk dibaca.
Capt. Ahmad Hariri, ST, S.SiT, MSi. —Flight Instructor dan Kabag Administrasi Ketarunaan Umum dan Fasilitas Diklat API Banyuwangi; Capt. B737- 800 NG Sriwijaya Air

Kontak Penulis: afensena <afensena@mail.com>

Link Pilihan:

 

Artikel Terbaru

02 April 2020

Mengenal jenis kertas sepintas menjadi tugas...

19 March 2020

Jenis font yang sering dipakai dalam buku...

11 March 2020

Memiliki buku laris adalah impian setiap...

09 March 2020

Sumber ide menulis sebenarnya nyaris tak...

05 March 2020

Penulis tak hanya punya kewajiban menulis tapi...

04 March 2020

Sejak tahun tahun 1972 kita telah mempunyai...

27 February 2020

Tak perlu diragukan lagi manfaat  menerbitkan...

27 February 2020

Tips memilih penerbit indie atau indie...

Our Facebook